8 (495) 765-01-35
Контакты
Корзина0 товаров
на сумму 0 р.
En / Ru

Талант «Достижение»: Разъясняем основные моменты результатов вашего теста CliftonStrengths 34

Талант «Достижение»: Разъясняем основные моменты результатов вашего теста CliftonStrengths 34 

Открытка8.jpg

Представляем вам полную транскрипцию видеотрансляции StrengthsFinder с Джимом Коллисоном и Майкой Лейбрандт, в которой они обсуждают тему «Талант Достижение» и помогают раскрыть скрытый потенциал, через истинное понимание самого себя, того, как вы достигаете своих целей, оказываете влияние на других, общаетесь с людьми и насколько критично мыслите.

Джим Коллисон 0:00

Привет, я Джим Коллисон и веду прямую трансляцию из студии Гэллапа, здесь в Омахе, штат Небраска. Это программа Гэллапа «Тема четверга», пятый сезон, пятый выпуск, записанный 26 июня 2019 года.

Джим Коллисон 0:20

«Тема четверга» - это серия вебтрансляций Гэллапа, которая подробно разбирает вопросы, связанные с тестом CliftonStrengths. В текущем сезоне мы рассматриваем отчет по итогам тестирования 34 сильных сторон CliftonStrengths и каждый выпуск посвящаем одному определенному таланту. Сегодня мы рассматриваем «Достижение». Если вы смотрите нас прямо сейчас, присоединяйтесь к чату или же отправляйте свои вопросы на электронную почту: coaching@Gallup.com. В гостях у нас сегодня Майка Лейбрандт. Она является штатным консультантом в нашем Институте Гэллапа. Майка, рад снова видеть тебя. С возвращением в нашу «Тему четверга». 

Майка Лейбрандт 0:42

Спасибо, Джим. Черт возьми! Я так рада, что мы снова в эфире.

Джим Коллисон 0:46

А, то! Очень хорошо, прекрасно, что все запустилось. И здорово, что мы снова здесь. Но зрители, они ведь могут, мы знаем это по прошлым выпускам «Четверга», люди могут слушать выпуски этого года и через два и через три года спустя. И хочу поприветствовать на Пятом сезоне, который мы делаем. Так что, давай, Майка, начнем. 

Майка Лейбрандт 0:59

Талант – вещь всепроникающая. Он сохраняется навсегда или, по крайней мере, на длительный период времени. Сегодня и, в целом, в «Пятом сезоне», если вы это еще не знаете, (наши выпуски) короче. Поэтому у нас 20 минут, чтобы поговорить об основных моментах из результатов вашего теста CliftonStrengths 34, в частности, о таланте «Достижение». Итак, начнем, мы в «Пятом сезоне» пройдемся по всему списку в алфавитном порядке, как мы это делали и раньше, поэтому начнем с таланта «Достижение» - первого по алфавиту среди всех сильных сторон. Действительно, если вы обладаете этим талантом в значительной степени, это означает, что вы усердно трудитесь. Сильная сторона «Достижение» описывает набор талантов, каждый из которых тесно связан со стремлением выполнить задачу. Люди с такой сильной стороной, как правило, имеют огромный запас жизненной энергии, которая их как бы подталкивает вперед. Это ведь соответствующее описание таланта «Достижение», так, Джим?

Джим Коллисон 1:45

Ну, думаю, да. А по каким моментам человек с таким талантом может заметить его в своей жизни?

Майка Лейбрандт 1:49

Так. Это из тех вопросов, которые я хотела бы от тебя услышать, поскольку я позаимствовала его из того, что узнала, когда мы готовили серию выпусков «Изучая сильные стороны» - та самая идея, как мы это можем заметить? Это как с детьми, даже до того момента, когда они становятся достаточно взрослыми, чтобы пройти тест CliftonStrengths. Мы говорили о концепции выявления сильных сторон в качестве привычек, которые следует культивировать. Я думаю, что это достаточно важно делать и со взрослыми. Поэтому, когда я отвечаю на данный вопрос, я спрашиваю саму себя, блин, какой картинкой это проиллюстрировать? Или, знаешь, какой киноэпизод может с этим ассоциироваться? Или как этот талант может проявиться вне рамок того, что вы знаете об этом человеке? В случае с людьми «Достигаторами» вы обязательно заметите кучу списков «что сделать», вы увидите, что каждый их день начинается «с нуля». И подтверждением этого может быть то, как они говорят о тех вещах, которые им необходимо сделать в течение дня. Их разговоры начинаются с того восприятия, что они не добьются успеха, если только не выполнят что-то. Вы можете заметить особый прилив энергии, когда что-то завершено, вы можете заметить энтузиазм, заставляющий двигаться дальше, пока не появится галочка в списке, я так думаю, это похоже на настойчивость, похоже на энергичность, похоже просто на способность иметь больший запас жизненных сил. И это способность продолжать действовать до тех пор, пока вы не достигли определенной черты, когда возникает ощущение завершенности. Вы также можете заметить, что такие люди ведут счет по нарастающей, а не уменьшая. Одна из моих хороших подруг, как раз, имеет талант «Достижения» в числе своих пяти сильных качеств. И когда мы вместе тренировались для участия в полумарафоне, я спросила ее, как она считает количество недель, которые нам до него осталось? Ну, знаете, во время длительной пробежки ты все считаешь: «Я прослушала на пять песен больше», - это то, как я обычно размышляла о своих выполненных пробежках. У меня среди сильных сторон нет «Достижений». И она мне ответила: «Вообще не считаю». С ее очень развитым талантом «Достижения» для нее всегда речь про то, что «сегодня я пробежала шесть миль, завтра я планирую осилить семь миль». И даже в своих мыслях непосредственно во время тренировки, вместо того, чтобы сказать себе: «Мне осталось еще три подхода», «человек-достигатор» предпочтет: «Семь уже сделано». Суть в том, чтобы реально завершить какое-то дело и чтобы был прогресс в движении вперед.

Джим Коллисон 3:46

Майка, это очень интересная мысль, это как размышления о том, что стакан наполовину пуст или наполовину полон, если рассматривать каждый вопрос с точки зрения прямого или обратного отсчета применительно к «Достигаторам». Я никогда подобным образом не задумывался. Но тут есть позитив и негатив – позитив в том, что когда находишься в некоем потоке, то просто есть желание куда-то прийти, в отличие от просто ощущения необходимости что-то преодолеть. Поэтому, я не знаю, может быть, можем добавить и этот момент? И один из новых моментов в итоговом отчете по результатам теста «34 таланта», это указание «мертвых зон». Так что, какие у «достигаторов» потенциально могут быть «мертвые зоны», которые будут мешать им добиться успеха?

Майка Лейбрандт 4:17

Да, и ты, знаешь, важно понимать, что эти «мертвые зон» не являются диагнозом. Нет никакой научно обоснованной гарантии, что вы вообще столкнетесь с этой «мертвой зоной», которая, как мы предполагаем, может быть присуща вашей сильной стороне. Но это наша ответственность как людей, обладающих определенным талантом, понимать, как наша сильная сторона может восприниматься другими? И как данное наше свойство может мешать нам стать самыми, самыми лучшими. Ведь должно же быть нечто такое в рамках определенной сильной черты, что само по себе сдерживает вас от того, чтобы достичь высшего уровня мастерства, достичь этого реального и сладостного момента и ощущения своего превосходства. Особенно для «Достигаторов», это очень важно – понимать, что поддерживать внутри себя тот самый заряд жизненной энергии может быть достаточно сложным. Я раньше думала, что это шутка. И чем больше я думаю об этом, тем больше полагаю, и в течение 15 лет я получила множество неофициальных данных и результатов исследований, которые поддерживают это, что, похоже, «Достигаторам» требуется, на самом деле, меньше времени на сон, чем тем, у кого нет этой сильной стороны. И я думаю, во многом это связано с той энергетической подпиткой, которую они получают при завершении какого-либо дела. Во многих случаях это ощущение похоже на освежающий вкус мяты во рту или бодрящую чашку кофе или несколько дополнительных часов сна, который восполняет энергию, нечто похожее происходит с «Достигаторами», когда они чего-то завершают. Бывает сложно соответствовать такому ритму. Поэтом важно, я думаю, уметь чувствовать это, когда работаешь с людьми у которых нет этой сильной стороны «Достижения». Важна эта способность двигаться самостоятельно, быть батарейкой для самого себя, отдавать себе отчет, что эта своя собственная перезарядка также может привести к самоизоляции. И поэтому один из моментов, который я, действительно, уяснила из нашего полного описания 34 сильных сторон, это то, что вам может быть комфортно быть таким двигателем, благодаря которому работа спорится, стремиться к завершенности и испытывать от этого энтузиазм. Но это также может означать, что вам придется действовать самому по себе. А могут быть ситуации, в которых необходимо сотрудничество.

Джим Коллисон 6:14

А какую роль «Достигаторы» играют в команде? Или, что они могут… какую роль они могут играть?

Майка Лейбрандт 6:18

Ну, я думаю, очень весомая страница в нашем отчете CliftonStrengths 34 – это 21-я страница, где мы начинаем рассматривать каждый талант с точки зрения того, как он проявляется в сфере лидерства. Если вы хотите узнать намного больше о вопросах, связанных с лидерством, обратитесь к Третьему сезону «Темы четверга», где мы подробно все это проходили. «Достигаторы» находятся в зоне исполнения задач. И в этой сфере они отличаются от других сильных сторон, связанных с выполнением задач. Возьмем сильную сторону «Ответственность», тут будет: «Я это делаю, потому что другие люди рассчитывают на меня». Возможно, с талантом «Осмотрительность», который тоже относится к сфере исполнения задач, это будет: «Я делаю это, потому что это безопасное, хорошо продуманное решение». В случае с «Дисциплиной», напротив, будет: «Я делаю это, чтобы привнести сюда больше порядка и структурированности». С талантом «Достижения» человек скажет: «Мне это делать в радость или я рад тому, что могу выполнить то, что мне нужно сделать». Это что-то вроде любимой песни, которую можно спеть прямо сейчас. И это отличается от некоторых других связанных с исполнением задач сильных сторон, где речь на самом деле идет о прогрессе в движении к цели. И я думаю, что это очень важная идея, о которой стоит подумать, отвечая на твой вопрос, Джим. А именно, какую роль эта сильная сторона играет в команде, когда идет речь о партнерстве. «Достигатор» может ускорить темп других людей, может помочь им выполнить больше задач или же, я думаю, по сравнению с другими, в некоторых случаях, это будет даже забавная разница. Сегодня мы сделаем некоторую паузу, сделаем что-то вроде подведения промежуточных итогов и потом запишем «Катализатора». Поэтому я здесь просто для контраста упомяну. «Достигатор» - это про пересечение финишной прямой. «Катализатор» - это про первые шаги от линии старта. Поэтому иногда роль, которую может сыграть «Достигатор» в команде – это помощь людям в следовании тем значимым обязательствам, которые еще не выполнены и не завершены. Они черпают энергию и получают удовольствие от самой работы. И тем самым они могут делать сам рабочий процесс более радостным и приятным.

Майка Лейбрандт 6:19

Майка, эта часть, я думаю, очень быстро станет моей самой любимой из того, что мы делаем, в этом так много всего уложилось. Если вы что-то пропустили, то нажмите паузу, если вы смотрите не в прямом эфире… Но если вы смотрите в записи, вернитесь назад и послушайте еще раз, поскольку Майка, на самом деле, очень хорошо разложила, как все это работает в сфере лидерства. Это все было очень содержательно. Да, Майка, это будет одним из моих любимых. Какие-нибудь рекомендации, советы по тому, как лучше коммуницировать с «Достигаторами»?

Майка Лейбрандт 8:45

Я думаю, не ходить вокруг, да около стоящих перед ними задач, а делать их главной и центральной темой. Люди с талантом «Достижения» воспринимают мир через то, что они смогли завершить. Спросите «Достигатора», что он сегодня сделал, сделайте из этого праздник, оцените это, потому что они это вполне заслужили. И я думаю, что они и свою значимость в этом мире видят через призму того, что они сделали.

Джим Коллисон 9:13

Это вопрос, возможно, покажется нелогичным, но что может или могло бы воодушевить, мотивировать «Достигатора»?

Майка Лейбрандт 9:19

Ты говоришь о нелогичности, потому что им это может быть не нужно? Именно. Нам всем это нужно. Нам всем нужно некое вдохновение, мотивация. Я думаю, это должно быть так, и это верно для каждого из нас, но в особенности для тех, чьи сильные стороны относятся к сфере исполнения задач, нужно иметь четкие ожидания, не только относительно того, что следует сделать. Но что представляет из себя успех? Настолько четко, что завершение само по себе отличный результат. Как можно сделать такие ожидания настолько четкими, яркими и очевидными, что завершение задачи равнозначно успеху, поэтому возможно вам придется как-то направлять или структурировать или разрабатывать стратегию для вашего понимания успеха, чтобы речь шла о необходимости выполнить определенную задачу. Я думаю, отличный способ мотивировать кого-либо с талантом «Достижения» - это предоставить определенную автономность или же предложить помощников и партнеров, которые будут работать столь же усердно. А можно их и демотивировать, на это можно взглянуть и с другой стороны, как можно демотивировать «Достигатора»? Замедлить его или же окружить его такими людьми, которых постоянно придется подгонять. Да, они задают темп. Но они также бегут гораздо быстрее, когда они бегут вместе с другими такими же работоспособными людьми. Это также важно, я думаю, мотивировать и воодушевлять «Достигаторов», предоставляя им больше ясности относительно той роли, которую они играют в команде или в группе. Ну, чтобы они чувствовали ответственность за усердную работу, быстрое продвижение и на отдаленную перспективу.

Джим Коллисон 10:41

Что могут делать «Достигаторы», чтобы практиковать эту сильную сторону? И именно эта идея заложена в новый отчет «34 сильные стороны», как практиковать этот талант каждый день?

Майка Лейбрандт 10:49

Одна из идей в том, что вы можете визуализировать свой прогресс, используйте планировщик, трекер, доску для записей, постарайтесь как-то воспроизвести ту последовательность вех, которые вы отмечали у себя в голове относительно завершенных дел. Наполните мир вокруг себя такой визуализацией. Другая идея заключается в том, чтобы найти себе специальных товарищей по движению к цели, с которыми вы ежедневно делились бы текущими достижениями. Такие обязательства перед другим человеком, который также ежедневно ведет отсчет, могут создать дополнительную привязку. И это совсем не обязательно должен быть кто-то с такой же сильной стороной «Достижения», просто человек, который знает, как устроено ваше мышление и ценит это.

Джим Коллисон 11:26

Майка, я приготовил наглядное пособие, чтобы аудитория знала, вот, здесь мой отчет по 34 талантам, я распечатал его, хочу отметить, что вы можете его распечатать, сохранить как PDF, чтобы был под рукой, составить свой, сохранить, сделать свои пометки. Но я потратил некоторое время, пока мы продвигались, потому что «Обаяние» - это моя любимая сильная сторона. Я потратил некоторое время на то, чтобы пройтись по каким-то пометкам, вопросам, записывая их. И я думаю, эта идей насчет практики, это правильно, такая нацеленность просто становится важной, что бы мы ни делали. Поэтому, говоря о практике, что мы можем сделать с любой из наших сильных сторон из теста CliftonStrengths, чтобы стать лучше и усилить свой талант?

Майка Лейбрандт 11:56

Вот, то, как это и будет работать на вас, если у вас сильная сторона «Достижения», и это будет работать на вас, даже если у вас нет этой сильной стороны. Талант усиливается за счет вложенных в него сил, это то, как мы становимся сильнее. И я думаю, очень часто мы слишком растрачиваемся на то, что говорим и говорим о наших сильных сторонах, все снова и снова, или даже упоминаем те потенциальные вещи, где они могут нам помешать. И у нас не получается по-настоящему вложиться в свой талант. И сегодня есть возможность остановиться, что бы вы ни делали прямо сейчас, если только вы не за рулем. И просто обратить больше внимание на то, как ваши сильные стороны, какими бы они ни были, работают в вашей жизни. Это своего рода инвестиция, это способ оттолкнуться от трамплина к тем самым лучшим ожиданиям относительно достижения настоящего совершенства. Так что прямо здесь, прямо сейчас у нас последние три минуты подкаста и мы называем их «майндфулнесс таланта». Хорошо, начнем. Вдыхаем, выдыхаем, будьте вместе со мной, под моим руководством вы пройдете медитацию майндфулнесс, направленную на самые главные ваши таланты, эта медитация в конце будет отличаться в каждой передачи пятого сезона. Если вам нужно покинуть нас, вы можете это сделать, но я настоятельно рекомендую остаться, потому что это того стоит. Прямо сейчас, мы записываем эту передачу в конце июня. Поэтому сегодняшний сеанс майндфулнесс это полугодовое подведение итогов. Подумайте о прошедших шести месяцах, которые вы провели на своей работе, в семье, среди вашего окружения и вообще на этой планете. Когда в течение этих шести месяцев было время, в течение которого вы ощущали особую гордость за себя? Вспомните, где вы были, вспомните, какими были ваши ощущения, может быть, даже вспомните, какой при этом был запах, что вы слышали? Кто был с вами рядом? Когда в течение этих шести месяцев вы испытывали ощущение силы в себе? Может быть, время, когда вы физически заняли чуть большее пространство. Теперь, давайте, подумаем о следующих шести месяцах. Мысленно закончите это предложение: «В следующие шесть месяцев самым многообещающим для меня будет…»

Майка Лейбрандт 14:26

Меня воодушевляют ваши предстоящие шесть месяцев. Это потрясающе важные вопросы, в вас есть огромная сила. В вас есть нечто такое, чем вы по-настоящему можете гордиться. Нам нужно, чтобы вы заполнили это пространство, заполнили пространство и, возможно, создали пространство для приложения сил и других людей. Спасибо, что присоединились к нам и поразмышляли о таланте «Достижения». Спасибо за то, что дополнили силу, которая имеется в вас. Будем ждать вас на нашем следующем подкасте. Если вы нас смотрите в прямом эфире, просто немного подождите, и мы чуть подрежем и смонтируем видео и начнем готовить следующее. Я вновь передаю слово тебе, Джим.

Джим Коллисон 15:02

Ну, нет, Майка, я просто восхищен всем этим. Давай, я только дам несколько инструкций по сеансу майндфулнесс, который мы проводим. Уделите несколько секунд и не слушайте это так, как вы обычно слушали бы простой подкаст, не надо просто прослушать и все. Лучше послушать и остановить, потратить некоторое время на размышления по каждому из этих вопросов. Когда вы смотрите прямой эфир, это, возможно, сделать несколько сложно, все достаточно быстро происходит, чтобы вы могли это успеть, поэтому вы можете вернуться к записи и повторить это упражнение. Но, думаю, вам, действительно, следует потратить некоторое время, остановиться, послушать и чтобы это было в спокойной обстановке. Возможно, это то время, которое вам следует уделить всем 34 сильным сторонам, если вам нужно, уединитесь, представьте себе се эти вещи. Майка, когда ты говорила об этой силе, знаешь, я в тот самый момент ощутил что-то вроде кульминации и открылись возможности, которые есть и у тебя, и у меня тоже. У меня нет сильной стороны «Достижения», есть «Организатор», «Катализатор» - иногда похоже на то. Просто очень другие сильные стороны, потому что мне не важно, чтобы дела были завершены. Ведь так. Это все иначе, но и для меня это во многом имело свой результат. И мне это было забавно. На какое-то мгновение, всего на мгновение. Знаешь, и у тебя, и у меня, у нас обоих была сумасшедшая неделя, которая уже завершается и просто было приятно, было хорошим напоминанием. Знаете, Майка напомнила нам, что если вы слушаете и хотите повторить сеанс майндфулнесс-таланта, не стесняйтесь задавать вопросы мне в соцсетях, к примеру, мы будем рады их услышать, будем рады вашей реакции и вашему мнению. Майка, ты хочешь еще что-то к этому добавить?

Майка Лейбрандт 16:33

Я в пост-шоу это сделаю. Нет, спасибо. Возможно, просто поблагодарить за эту возможность. Не так просто слушать саму себя, и это так невероятно важно, что мы это делаем.

Джим Коллисон 16:47

Да, да. Мы очень рады и стараемся сделать все здорово, пользуясь случаем, рекомендую всем воспользоваться этой прекрасной возможностью и ресурсами, которые есть у нас в Gallup Strength Center на сайте gallupstrengthscenter.com. Направляйте нам свои вопросы и комментарии. Можете спокойно направлять их по электронной почте, если хотите: coaching@gallup.com. Не забывайте, мы делаем программу доступной практически в любом виде, можете загрузить ее, прослушать подкаст, посмотреть видео в YouTube, все доступно в самых разных форматах. Если вам требуются какие-то советы, как все это делать, или помощь – есть сайт coaching.gallup.com, и мы будем рады, если вы подпишитесь на наш Instagram @strengthstalk there и вступите в группу в Facebook по адресу: facebook.com/groups/calledtocoach – все одним словом, и будем рады продолжить общение здесь. Хотим поблагодарить за то, что были с нами сегодня или что просмотрели видео сегодня, как бы вы ни смотрели нас сегодня, говорим всем вам: «До свидания!».