8 (495) 765-01-35
Обратный звонок Контакты
Корзина0 товаров
на сумму 0 р.
En / Ru

Коучинг руководителей

от 10 000 р/час

По любым вопросам
коучинга мы готовы
проконсультировать вас
лично в любое удобное
время.

Заказать звонок

Любому руководителю вне зависимости от стиля управления и взглядов на лидерство важно осознавать свои сильные и слабые стороны. Главная задача executive-коуча — выявить ваши базовые психологические преимущества, успешные и ограничивающие стратегии поведения с целью их последующей коррекции.

Мы рекомендуем вам посетить его, если:

1

Новый этап развития бизнеса, переосмысление пройденного карьерного пути и подготовка к следующему рывку;

2

Назначение на новую должность: вам необходимо в сжатые сроки подтвердить положительные ожидания тех, кто принял соответствующее решение;

3

Построение эффективной команды: вам нужно научиться мотивировать людей, вдохновлять их и вести за собой;

4

Повышение эмоциональной компетентности: вы хотите научиться контролировать эмоциональную сторону своей жизни, осознавать истинную причину своих эмоций и эмоций окружающих людей и конструктивно использовать это знание в работе и жизни;

5

Сохранение продуктивности в условиях неопределенности.

Решения

«Коучинг руководителей» строится по индивидуальному маршруту, конечным пунктом которого становится решение определенных деловых задач и достижение четко сформулированных целей личностного роста. 

Универсальным в рамках данной работы является только первый шаг — составление развернутого психологического профиля клиента с использованием инструментов оценки TTI. Это позволяет executive-коучу оперативно и с максимальной достоверностью определить ваши мотиваторы, стили поведения, индекс проницательности, уровень компетенций и эмоционального интеллекта. Дальнейшее взаимодействие с коучем предусматривает применение различных техник и подходов, в том числе из области стресс-, wingwave- и карьерного коучинга. Как правило, на эту работу уходит год, в течение которого вы ежемесячно встречаетесь с коучем для обсуждения дальнейших задач развития. Каждая сессия предполагает соблюдение условий конфиденциальности. 

Защиту информации обеспечивает Этический кодекс NLC, который полностью соответствует этическим стандартам Международной федерации коучинга (International Coach Federation), а также репутация коуча и договор, в который могут быть включены соответствующие пункты.


КЕЙСЫ

Победить страх больших выступлений

Один из клиентов NLC — руководитель-интроверт, который всегда испытывал высокое напряжение во время выступлений на публике. Тренинги по проведению презентаций, которые он не раз проходил, несколько улучшили ситуацию, однако не решили проблему полностью. В рамках индивидуальных сессий были использованы приемы стресс-коучинга, а также технология wingwave-коучинга, которая позволила снять эмоциональный блок. С учетом результатов психологического тестирования был разработан персональный стиль презентации: попробовав новый формат выступлений, наш клиент не просто почувствовал себя комфортно — он научился получать удовольствие от взаимодействия с аудиторией!

Сделать новую команду своей

Одним из участников индивидуальной программы NLC «Коучинг для руководителей» стал топ-менеджер, который после перехода в другую компанию не сумел наладить эффективное взаимодействие с новой командой. Привычные для него методы коммуникации и стили влияния в отношении нее не срабатывали. Executive-коуч NLC произвел оценку и корректировку лидерского стиля клиента, по результатам индивидуальных встреч составил психологические портреты его подчиненных, на основании которых были разработаны стратегии мотивации персонала, а также план построения доверительных отношений с сотрудниками. Уже через год работа команды стала значительно более продуктивной.

Подтвердить статус лидера

За профессиональной помощью executive-коуча NLC обратилась молодая женщина-руководитель, получившая высокую позицию в региональном отделении одной из государственных корпораций, где должна была произвести масштабную реорганизацию бизнес-процессов. Проблема заключалась в том, что из-за юной внешности нашей клиентки никто из коллег не принимал ее распоряжений всерьез. Положение усугубляли высокая степень стрессированности, колоссальный объем задач и недостаточный управленческий опыт. Необходимо было грамотно распределить усилия, сохранить продуктивность, повысить уровень лидерских компетенций и научиться правильно себя позиционировать. В течение года поставленные цели были достигнуты.


Оставьте заявку на бесплатный звонок и мы ответим на все Ваши вопросы!

Как к вам обращаться

Ваш электронный адрес или телефон

Оставьте заявку на бесплатный звонок и мы ответим на все Ваши вопросы!