Программа повышения квалификации
Управление стрессом и эффективное руководство командой в условиях высокой нагрузки
Освойте практические инструменты управления собственным стрессом и состоянием команды — для ясных решений и устойчивой работы под нагрузкой
Дней
Часов
Минут
Секунд

Стресс нельзя устранить одной универсальной техникой

Источники, интенсивность и последствия стресса различаются. Поэтому совет «просто подышите» может дать кратковременное облегчение, но не заменяет диагностику причин и системную работу.
Руководителю особенно важно понимать не только собственное состояние. От его способности сохранять ясность, замечать напряжение в команде и выбирать подходящие способы воздействия зависят качество решений, согласованность работы и устойчивость людей.


  • если вы чувствуете, что перегружены и это влияет на качество принятия решений
  • вам не понятны источники перегруза, кажется, что стресс идет со всех сторон и вы этим не управляете
  • вы хотите научиться лучше сохранять равновесие и мыслить ясно под давлением
  • вы чувствуете, что ваша команда стрессует и хотите освоить самые лучшие инструменты, чтобы с этим справиться
  • вы заботитесь о своем здоровье и хотите снизить уровень нагрузки на организм
ЭТА ПРОГРАММА ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ:
После прохождения
программы вы сможете
  • точнее определять уровень и причины стресса;
  • замечать собственные автоматические реакции на давление;
  • подбирать инструменты с учётом конкретной ситуации;
  • сохранять ясность мышления в условиях неопределённости;
  • распознавать признаки стресса в команде;
  • снижать влияние напряжения на коммуникацию, решения и рабочие результаты;
  • формировать более устойчивые способы поведения в сложных ситуациях.
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
Очно в Москве
Площадка — РАНХиГС
3 модуля · 6 учебных дней
Занятия проходят по выходным
Период обучения:
17 октября — 15 ноября 2026 года

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
Программа последовательно рассматривает три уровня работы со стрессом: состояние руководителя, эмоциональные реакции и процессы в команде
Модуль
Стресс, здоровье и благополучие
17–18 октября 2026 года
Как стресс влияет на физическое состояние, эмоции и поведение. Диагностика уровня нагрузки, основных источников стресса и доступных ресурсов.
Модуль
Управление эмоциональным стрессом
31 октября — 1 ноября 2026 года
Как распознавать эмоциональные реакции, сохранять способность анализировать ситуацию и выбирать способ действия, а не реагировать автоматически.
Модуль
Стресс в команде
14–15 ноября 2026 года
Как замечать признаки командного напряжения, поддерживать рабочее взаимодействие и снижать влияние стресса на решения и результаты команды.
Условия участия
  • Стоимость программы
    180 000 ₽
    за полный курс обучения.
  • Форма обучения
    очно-заочная
    с выездными интенсивами
  • Тип программы
    повышение
    квалификации
    удостоверение гос. образца
Команда экспертов программы
  • Светлана Хамаганова
    Executive- и командный коуч, эксперт по управлению стрессом
    Врач и психофизиолог, основатель Центра Позитивного Лидерства. Более 25 лет работает с руководителями и командами. Автор и ведущая программ по стресс-менеджменту, эмоциональной компетентности и благополучию сотрудников.
  • Ирина Апишева
    Коуч PCC ICF, бизнес-тренер, преподаватель практик осознанности

    Более 10 лет работает с профессионалами российских компаний. Проводит программы по стресс-менеджменту, эмоциональному интеллекту, профилактике выгорания и развитию устойчивости в условиях высокой нагрузки.
  • Татьяна Корнева
    Эксперт по корпоративной культуре и человеческому потенциалу
    Более 25 лет занимается развитием организаций и сотрудников. Руководила масштабными проектами в Сбербанке, РУСАЛе и ВымпелКоме, включая культурную трансформацию и создание систем обучения для больших команд.
  • Елена Сомова
    Кандидат психологических наук, коуч-мастер АРК, ментор и супервизор
    Более 35 лет профессионального опыта и свыше 20 лет работы на руководящих позициях в HR. Специализируется на психологии лидерства, эмоциональном интеллекте, ментальном благополучии и управлении конфликтами.
  • Наталья Полякова
    Эксперт по развитию лидеров и команд, фасилитатор
    Более 10 лет работает в области управления проектами и развития руководителей. Разрабатывает и проводит стратегические сессии и управленческие программы, исследует командную эффективность и рабочее взаимодействие.
Директор программы
Шулаева Мария
Дирекция Высшей школы управления
Института управления
shulaeva-ma@ranepa.ru

Отвечу на вопросы о программе, расскажу об условиях участия и помогу записаться
Получить консультацию по программе
Оставьте контактные данные. Менеджер Центра позитивного лидерства свяжется с вами, ответит на вопросы и расскажет, как оформить участие в программе
Нажимая кнопку, я даю согласие на обработку персональных данных и принимаю условия Политики конфиденциальности