Наша история
Центр Позитивного Лидерства - один из ведущих в России образовательных центров по созданию корпоративных и открытых программ в области развития лидеров и команд на основе сильных сторон, программ по благополучию и управлению стрессом. Это компания, которая занимается развитием адаптивности и ресурсности человека на основе принципов позитивной психологии.

История развития
Компания открылась в 2004 году и начала свое развитие в сфере коучинга. В период с 2006 по 2008 год команда вела активный исследовательский период в области стресса. Результаты этого исследования легли в основу эффективного подхода в решении запросов клиентов, связанных с темами стресса и тревожности.

Вторым главным направлением наших исследований стала тема лидерства. Наши ведущие эксперты изучили сложнейшие инструменты международных исследовательских компаний (CliftonStrengths), чтобы предлагать лидерам эффективные, индивидуализированные решения для управления и построения команд.

На сегодняшний день мы проводим образовательные мероприятия и тренинги для крупных компаний и корпораций, помогая им сохранять прибыль за счет грамотных вложений в человеческий капитал.
Наши принципы
Благодаря более чем 17-летнему опыту работы в области стресса и лидерства, мы смогли выявить главные принципы осознанного лидерства:
Раскрывайте сильные стороны
Раскрывайте свои сильные стороны и потенциал своей команды. Это позволит создавать более эффективные и благополучные рабочие условия.
Создавайте ресурсные отношения
Такой тип отношений несомненно ведет к здоровому открытому сотрудничеству, процветанию, синергии и успеху.
Стройте культуру признательности
Согласно исследованиям института общественного мнения Gallup, люди хотят цели и смысла от своей работы, жаждут понимания своей уникальности и ценности. Именно поэтому лидеру важно внедрять и поддерживатькультуру признательности на работе.
Контролируйте уровень стресса
Лидер - человек, который вкладывается в свое саморазвитие и обладает самоосознанностью.
Истории успеха
Программа для развития руководителей 
международной торгово-производственной компании
Тренинг для команды международного банка. 



Тренинг для телекоммуникационной компании, перед которой стояла задача подготовить внутренних коучей
Программа с когнитивно-аппаратной диагностикой уровня стресса

Направления работы