Кейс № 1. "Развитие лидеров"
Светлана создала комплексную программу для развития руководителей международной торгово-производственной компании. Программа состояла из 3 ключевых этапов:

  1. Разработка и внедрение модели компетенций для оценки руководителей;
  2. Проведение обучения руководителей управлению в стиле коучинг;
  3. Успешное окончание обучения руководителями и освоение ими модели коучинга сильных сторон на основе CliftonStrengths Assessment, Gallup.

У клиента сформировалась высокая степень доверия к экспертизе Светланы, благодаря чему заказчик продолжил сотрудничество именно с ней.
Другие истории
Читайте больше о кейсах компаний.
Click to order
Total: 
Имя
E-mail
Телефон