Кейс № 3. "Подготовка внутренних коучей"
Крупная телекоммуникационная компания, перед которой стояла задача подготовить внутренних коучей, обратилась в Центр с запросом на подобное обучение.


Светлана разработала и провела программу, которая состояла из двух основных этапов:
  • Обучение базовым инструментам коучинга;
  • Освоение инструментов в рамках 3 направлений “коучинг эмоциональной компетентности”, “стресс-коучинг” и “карьерный коучинг”.

В результате программы компания получила команду подготовленных коучей, которые продолжили внедрение инструментов для повышения эффективности сотрудников.
Другие истории
Читайте больше о кейсах компаний.