Оформить заявку
Отправьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Кейс № 4. "Управление стрессом в команде
топ-менеджеров"
топ-менеджеров"
Производственная компания занималась реализацией крупного и сложного проекта. В проектной команде стал отмечаться высокий уровень стресса. Главными его источниками оказались горящие сроки, большой объем работ и нехватка ресурсов. Кроме этого, в команде менеджеров стала расти заболеваемость.
Светлана Хамаганова выехала на место, произвела аппаратную диагностику уровня стресса на основе вариабельности ритма сердца и психологического тестирования, а также измерила биоимпедансный анализ состава тела. Каждый участник получил индивидуальный отчет об уровне стресса на основе психофизиологических показателей, определил свои сильные и слабые стороны в контексте стрессоустойчивости.
Учитывая показатели команды, Светлана разработала и провела тренинг по управлению стрессом.
Как результат, топ-менеджеры получили индивидуальные рекомендации по самостоятельному управлению стрессом в дальнейшем, исходя из полученных показателей.
Светлана Хамаганова выехала на место, произвела аппаратную диагностику уровня стресса на основе вариабельности ритма сердца и психологического тестирования, а также измерила биоимпедансный анализ состава тела. Каждый участник получил индивидуальный отчет об уровне стресса на основе психофизиологических показателей, определил свои сильные и слабые стороны в контексте стрессоустойчивости.
Учитывая показатели команды, Светлана разработала и провела тренинг по управлению стрессом.
Как результат, топ-менеджеры получили индивидуальные рекомендации по самостоятельному управлению стрессом в дальнейшем, исходя из полученных показателей.
Другие истории
Читайте больше о кейсах компаний.