Лидерство на основе сильных сторон

Знаменитый тест StrengthsFinder от мирового лидера в консалтинге,
компании Gallup теперь в России!

БОЛЕЕ 19 МЛН ЛЮДЕЙ В МИРЕ ПРОШЛИ
ТЕСТ CLIFTONSTRENGTHS

Используйте ваши
Сильные Стороны, чтобы получить больше:

вовлеченности
продуктивности
мотивации
счастья

Начните с Сильных сторон

Gallup создал науку о сильных сторонах. Инструмент StrengthsFinder, разработанный на
основе более чем 50 лет исследований, помог миллионам людей по всему миру
обнаружить их таланты и использовать их на работе и в жизни. Начните использовать
ваши сильные стороны уже сегодня.

Создавайте культуру Сильных Сторон

Заблуждение верить в то, что, фокусируясь на развитии слабых сторон, люди начнут добиваться высоких результатов. В этой погоне за иллюзорным совершенством они теряют мотивацию и уверенность в себе. Сотрудники, которые ежедневно используют их Сильные Стороны в 6 раз больше вовлечены в свою работу. Команды, которые фокусируются на сильных сторонах повышают свою продуктивность на 12,5%.

Усиливайте ваше благополучие на основе
Сильных Сторон

Развитие на основе сильных сторон является критически важным компонентом для
построения жизненного благополучия. Мы предлагаем вам ресурсы, которые помогут вам
быть позитивным лидером и повысят вашу удовлетворенность жизнью.

Наши услуги

Strengths для бизнеса

Strengths для персональных клиентов

Коучинг сильных сторон для бизнеса

Для кого: для руководителей разных уровней.

Цель: обучение модели и навыкам лидерства на основе сильных сторон.

Компания Gallup более 70 лет изучает поведение людей и консультирует лидеров организаций более 40 лет. В течении всего этого времени сотни лучших ученых и консультантов в области лидерства создавали общую базу знаний, на основе которой и возникла модель лидерства, основанного на сильных сторонах. Для поиска ответа на вопрос «Какие ключевые факторы делают лидера наиболее эффективным?», было осуществлено тщательное, детальное и беспрецедентное по масштабу исследование, которое включало в себя:

20 000 глубинных интервью с топ-менеджерами,
изучение более чем 1 миллиона рабочих команд,
проведение в течении 50 лет опросов по лучшим мировым лидерам
анализ 10 000 описаний от последователей лидеров, с объяснением того, что делало в их глазах лидера наиболее влиятельным

В результате были определены 3 главных фактора успеха у самых эффективных лидеров:

Они всегда инвестируют в сильные стороны
Они окружают себя правильными людьми и максимизируют свои команды
Они понимают потребности своих последователей

Эта программа поможет вам определить и изучить ваши сильные стороны, как лидера. Она дает вам возможность понять новую модель лидерства Gallup StrengthsFnder и начать применять ее в работе с вашей командой, раскрывая ее полный потенциал и достигая высоких результатов.

1. Инвестируй в сильные стороны

Исследования по лидерству и сильным сторонам компании Gallup;
Повышение вовлеченности сотрудников на основе сильных сторон;
Различия между талантами, сильными сторонами и навыками;
34 темы StrengthsFnder;
4 области сильных сторон в лидерстве;
Виды отчетов по тесту StrengthsFinder;
Исследование ваших талантов на основе профиля StrengthsFinder. Разбор результатов тестирования;

2. Максимизация потенциала команды

Разнообразные или единообразные команды – что лучше?;
ДНК команды на основе сильных сторон;
Коллективная сила команды;
Проведение командной игры;
Ключевые факторы, отличающие сильные команды от слабых;
Развитие сильных сторон команды;

3. Влияние лидера

Ваш стиль лидерства;
Причины, по которым люди считают вас лидером и хотят за вами следовать;
4 базовые потребности последователей лидера;
Лидерство за пределами личности;

4. Сильные стороны в действии

Постановка индивидуальных целей;
Разработка плана развития на основе сильных сторон;

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 2 дня

ФОРМАТ:

очное и онлайн обучение
тестирование

Для кого: для работающих команд.

Цель:

улучшение взаимодействия в команде;
повышение продуктивности команды;

Ведущая - Светлана Хамаганова, коуч топ- менеджеров глобальных и
российских компаний, сертифицированный коуч Gallup Strengths® Coach
(USA), директор Центра осознанного лидерства.

В результате исследования Компании Gallup были определены не только факторы успеха лидера, но и ключевые характеристики сильных команд. Вот некоторые из них:

Конфликты не разрушают сильные команды, потому что они сфокусированы на достижении результата;
Игроки сильных команд привержены личной жизни, также, как и к работе;
Сильные команды, как магнит притягивают талантливых людей;

Эта программа поможет вашей команде определить свои сильные стороны и понять, чем ценен каждый командный игрок. Она дает возможность выстроить иной дух взаимодействия между людьми, наполненный пониманием сильных сторон каждого и оптимизацией работы команды с учетом карты талантов.

1. Инвестируй в сильные стороны

Исследования по лидерству и сильным сторонам компании Gallup;
Повышение вовлеченности сотрудников на основе сильных сторон;
Различия между талантами, сильными сторонами и навыками;
34 темы StrengthsFnder;
4 области сильных сторон в лидерстве;
Виды отчетов по тесту StrengthsFinder;
Исследование ваших талантов на основе профиля StrengthsFinder. Разбор результатов тестирования;

2. Максимизация потенциала команды

Разнообразные или единообразные команды – что лучше?;
5 характеристик сильных команд;
ДНК команды на основе сильных сторон;
Коллективная сила команды;
Проведение командной игры;
Ключевые факторы, отличающие сильные команды от слабых;
Развитие сильных сторон команды;

3. Эффективное взаимодействие в команде

Ваша роль в команде;
«Любовь, восхищение, раздражение» - обратная связь игрокам команды;
Улучшение взаимодействия в команде с учетом сильных сторон
Командная игра;

4. Сильные стороны в действии

Постановка индивидуальных целей;
Разработка плана развития на основе сильных сторон;
План развития команды;

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 2 дня
ФОРМАТ:

очное и онлайн обучение
тестирование

Коучинг сильных сторон для себя

Результаты применения сильных сторон

Снижение конфликтов

Усиление лидерства

Изменение культуры

Увеличение вовлеченности

Мотивация сотрудников

Развитие сотрудников

Повышение продуктивности

Уменьшение текучести

Видео о сильных сторонах

Посмотрите записи вебинаров Светланы Хамагановой о коучинге сильных сторон

Отзыв о внедрении коучинга сильных сторон в компании

Онлайн-тренинг

Осознанная карьера на основе сильных сторон

Узнайте, как использовать свои уникальные сильные стороны, чтобы повысить свое мастерство в деятельности и открыть новые возможности.

Узнать больше

Что говорят участники о тренинге?

Мне очень понравилась сама идея присмотреться к свои талантам, а то обычно мы все пытаемся развить свои слабые стороны. Знать, в чем ты силён, что приносит удовольствие тебе самому и тем самым приносит энергию обществу. Оказалось очень интересно обсудить это в группе, особенно понимая таланты своих собеседников. Очень рекомендую, причём вне зависимости от возраста и профессионального стажа. Спасибо!

Наталья Лондаренко

Чуть больше полугода назад я вернулся из Гааги в Москву — 20 лет спустя. И через месяц наткнулся на рекламу этого тренинга.

Два года назад, когда мне стукнуло 40, в результате личного кризиса я поставил себе цель по максимуму искоренить «вредный» стресс из рабочей деятельности и найти новые сферы деятельности, которые мне созвучны.

Год назад я интервьюировал людей, в основном фрилансеров и владельцев малого бизнеса, в Голландии, пытаясь понять, что их зажигает в их деятельности, почему они по полной отдаются тому, чем занимаются уже много лет. И пришел к выводу, что их деятельность дается им очень легко, они ловят кайф там. Для меня последнее было откровением. Я давно не ловил кайф в рабочей деятельности, хотя местами было интересно.

Потом я сходил на несколько коуч-сессий с американскими коучами. Это женщины с кучей энергии и мотивации в свои 70! Я был в осадке... приятном.

А осенью возник ICP Centre из Питера, где я решил научиться основам коучинга. Считаю, это было лучшим вложением за много лет. Но... в течение учебы у меня не было уверенности, что я хочу быть «чистым» коучем. Меня влечет исследование, в большей части Customer Experience, выявление потребностей и решений, экспериментирование, генерация новых сильных идей для отстройки от конкурентов. На менторинге мне вменяли: «Тебе, как коучу, тема клиента интереснее, чем ему самому» ) Я хочу коучинг как часть чего-то большего.

Потом, также «случайно», новый знакомый порекомендовал сделать тест Gallup. И я узнал много нового для себя.

Благодарю Светлану, Александра, Наталью за организацию тренинга и участников нашей группы за замечательные 4 воскресенья. Я получил четкое направление движения.

Михаил Гордон

Founder в HumanAnalyst: поможет жить и работать, чтобы нравилось

«Удача приходит через людей!»

5 недель провела в изучении подхода Strength Finder от Gallup Institute со Светланой Хамагановой. Столько лет живу на белом свете, а лучшие свои качества проявляла как школьник с сигаретой за углом школы.
Не хватило смелости разрешить себе, пока не вмешался научный подход Gallupа, Светлана и коучинг сильных сторон.

Не знаю, за какие деньги позволила бы себе такого коуча. Повезло. Мнооого взаимодействия, мнооого жизненных наблюдений, меткие комментарии, пересобирающие тебя, бесконечное терпение, обезоруживающая прямота зрелого человека. В моем возрасте трудно встретить человека, которому я готова смотреть в рот и слушать во все уши. Удача.

Зоя Книгницкая

Психолог, бизнес-тренер, методолог образовательного контента

От души благодарю Светлану и всю команду за тренинг по сильным сторонам! Такое принятие себя и радость от лучшего понимания своих сторон, того, в чем я сильна, почему я в той или иной ситуации поступаю определенным образом. И очень здорово, что помимо самого теста есть такой тренинг и эта глубокая работа: иначе результаты остались бы только на бумаге как возможность удовлетворить свое любопытство))

Благодаря практической работе все очень естественно встроилось в мою жизнь, и это потрясающе! Я соотнесла это со своими ценностями. И стало яснее, как это применять в вопросе собственной карьеры. Более того, мне как консультанту это тоже оказалось невероятно полезно. Очень здорово, что есть промежутки между встречами, т.к. есть время на осмысление и наблюдение.

Еще хотелось бы сказать спасибо Светлане за то, что вы приводили личные примеры. Так гораздо понятнее, что скрывается за порой не очень понятным названием и как это в моей жизни проявляется. Благодарю за ваше неравнодушие, желание выдать наилучший результат, за то, что так трепетны и по-родственному заботливы в вопросе помощи участникам тренинга!

Алина Булгакова

Карьерный коуч

Мне очень понравилось, как на тренинге освещались сложные вещи: доступным языком, с примерами, историями, метафорами. Сама структура тренинга сделана таким образом, что удается максимально погрузиться в тему сильных сторон. Теоретический блок дал знания, практическая часть на примере показала, как мы забываем использовать свои сильные стороны, и часто не опираемся на них.

Самым ценным для меня было увидеть свои сильные стороны. До этого я проходила много методик тестирования: DISC, MBTI, Хоган… все они давали общую информацию без погружения в детали. Тест по сильным сторонам показал именно мои способности, которые делают мою жизнь качественной.

На тренинге я испытала огромное удивление, когда поняла, как я обесценивала то, что помогало мне по жизни добиваться успеха. Очень часто в моем опыте было стеснение своих сильных сторон. Мне было неловко, что я постоянно учусь, что я очень быстро начинаю новое и так же быстро всё заканчиваю.
Самой большой ценностью для меня стало увидеть «Балкон» и «Подвал» своих сильных сторон, и принять это.

Я с радостью порекомендую данный тренинг свои близким.

Татьяна Черникова

Предприниматель

Когда я увидела топ-5 своих сильных сторон, то моей первой эмоцией было недоумение. Даже подумала: может быть, при заполнении теста я допустила ошибку? Но в процессе углубления в результаты теста я испытала восхищение, потому что поняла, что это правильный срез.

То, что казалось мне естественным, оказалось моим сильным качеством. Я поняла, что это преимущество, которое необходимо раскрывать. Это моя индивидуальность.

Внутри меня как будто все встало на свои места, и я поняла, на что необходимо делать ставку в жизни, чтобы добиться успеха.

Анна Журавлева

Сбербанк

Тренинг оставил только хорошее впечатление. Понравилась доступность донесения информации. Также понравилась организация тренинга, уважение к участникам. Все было на высоте.

Как психолог, специализирующийся на типологиях личности, я получила много новой информации, прочувствовала уникальность инструмента StrengthsFinder Gallup.

Много ценного я почерпнула из своего личного отчета сильных сторон. Новый подход в описании сильных сторон помогает сделать интересный анализ личности и по-другому осмыслить себя относительно других людей.
Вроде бы про себя всё знаешь, но не всегда находишь наименование каким-то своим отдельным сторонам — подобно книге, которой не можешь придумать название. Всеобъемлющие названия талантов помогают емко и конкретно отразить всю суть твоих сильных сторон.

Екатерина Староверова

Генеральный директор, Агентство эффективной рекламы

Я сделала самое ценное открытие: то, от чего я хотела отказаться, с чем всегда боролась — оказалось, это мои сильные стороны, которыми нужно научиться пользоваться и управлять.

Очень понравились игры. Они раскрывают привычное поведение, проявляют стратегию достижения целей. Также я поняла, что уход тоже может быть хорошей стратегией. Полезным оказался обмен впечатлениями с ребятами, которые тоже прошли тест и имели похожие с моими ощущения. Благодаря тренингу я приобрела дополнительную уверенность в том, что раз во мне есть сильные стороны, то я могу в нужный момент ими воспользоваться и добиться нужного результата. Всем рекомендую этот тренинг.

Екатерина Манукова

Кинорежиссер

Этот тренинг совпадает с моей идеологией о том, что лучше сфокусироваться на развитии своих сильных сторон, чем безуспешно пытаться подтянуть так называемые «зоны роста». Благодаря тренингу я узнала свои сильные стороны, как их использовать и, самое главное, поняла, как можно увидеть сильные стороны в других людях.

Илюшкина Наталья

Руководитель центра оценки и развития персонала, АО «Владимирский Хлебокомбинат»