Какие положительные изменения происходят в компании при внедрении метода:

1. Рост эффективности управления компанией. Руководитель понимает, как ставить правильные цели, а команда понимает и выполняет поставленные задачи.

2. Экономия времени. У руководителя появляется возможность делегировать задачи команде, за счет чего освобождается время на решение важных стратегических задач.

3. Эффективная коммуникация. У руководителя и команды складываются доверительные отношения, в которых подчиненные могут высказывать свою точку зрения на решение тех или иных задач. Текучка кадров сокращается.