Close
Остались вопросы? Напишите нам!
Заполняя эту форму я даю согласие на обработку персональных данных.
Какие положительные изменения происходят в компании при внедрении метода:

1. Рост эффективности управления компанией. Руководитель понимает, как ставить правильные цели, а команда понимает и выполняет поставленные задачи.

2. Экономия времени. У руководителя появляется возможность делегировать задачи команде, за счет чего освобождается время на решение важных стратегических задач.

3. Эффективная коммуникация. У руководителя и команды складываются доверительные отношения, в которых подчиненные могут высказывать свою точку зрения на решение тех или иных задач. Текучка кадров сокращается.
Риски
Помогает выявлять слабые места в команде/компании
Поддержка
Помогает найти баланс между ростом и масштабированием бизнеса
Человеческий капитал
Ищет оптимальные решения проблем в области человеческих ресурсов (неэффективная корпоративная культура, токсичное лидерство и т.д.)
Тренинги для внутренних коучей компании
Сценарии работы с клиентом в стрессе
Коучи нередко сталкиваются с клиентами, которые находятся в стрессовой ситуации. Для того, чтобы эффективно справиться с подобной ситуацией, необходимо научиться определять, с каким видом стресса имеет дело клиент, а затем использовать подходящий инструментарий. В противном случае, отсутствие энергии, недостаток мотивации и эмоциональные блокады не позволят клиенту достичь основной цели или осложнят движение к ней. На этом мастер-классе мы рассмотрим различные сценарии работы с подобными клиентами и поговорим о том, какие наилучшие подходы мы можем использовать. 

Чему вы научитесь?
  • Вы поймете, что нужно знать коучу о стрессе, чтобы лучше помогать своему клиенту проходить через изменения; 
  • Вы выясните, какие врожденные и приобретенные особенности есть у бизнес – лидеров, которые определяют их продуктивность и образ жизни; 
  • Вы узнаете, какие дезадаптивные сценарии поведения возникают при постстрессовых расстройствах;
  • ВЫ разберетесь, чем отличается хронический стресс от травматических реакций;
  • Вы поймете, как распознать хронический стресс и когда есть реальная опасность для здоровья;
  • Вы узнаете. что является гигиеническим минимумом для преодоления стресса;
  • Вы поймете, каким образом коуч может помочь своему клиенту справляться со стрессом.
Продолжительность: 2 часа 
Формат: очный, онлайн

Выгорание: как распознать и справиться?
Специалисты помогающих профессий, такие, как медицинский персонал, психологи, психотерапевты и коучи, находятся в группе риска по развитию синдрома эмоционального выгорания и посттравматического стрессового расстройства. Однако, часто им не хватает знаний и умений в том, чтобы распознать наступивший стресс и совладать с ним.

Чему вы научитесь?
  • Вы поймете, как распознать и диагностировать симптомы выгорания?  
  • Вы узнаете, чем отличается хронический стресс, синдром эмоционального выгорания, утомление и монотония?  
  • Вы узнаете, что такое «викарная травма»? 
  • Вы выясните, какие условия способствуют развитию синдрома эмоционального выгорания? 
  • Вы поймете, каким образом справляться с профессиональным стрессом? 
  • Вы выясните, как получить доступ к внутренним ресурсам? 
Продолжительность: 2 часа 
Формат: очный, онлайн

Условия для построения успешной карьеры
Как построить успешную карьеру? Какие условия необходимы для того, чтобы найти работу по душе? Что делать, если вы попали в профессиональный кризис? На эти и другие важные вопросы вы получите ответы в процессе участия в этом тренинге.

Чему вы научитесь? 
  • Диагностировать условий для успешной карьеры на основе Карьерного опросника;
  • Преодолевать профессиональные кризисы;
  • Познакомитесь с карьерными треками. 
  • Узнаете о 8 переходах в карьере. 
  • Выясните, каковы основные стопперы в карьере. 
Продолжительность: 2 часа 
Формат: очный, онлайн
Карьерная лестница
Наши клиенты нуждаются в создании стройной истории их профессионального развития. Именно эта история позволяет клиенту увидеть следующий органичный шаг на своем карьерном пути и глубже осознать паттерны, которые приводили к успеху и неудачам. На этом мастер-классе мы будем осваивать такой инструмент, как «Карьерный форсайт», который, основываясь на прошлом опыте клиента, дает возможность сделать прогноз по дальнейшему развитию. 

Чему вы научитесь?
  • Узнаете о предпосылках и основаниях инструмента «Карьерный форсайт». 
  • Сделаете упражнение «Карьерный форсайт» - демонстрационная сессия. 
  • Обсудите результаты сессии. Ответы на вопросы участников. 
Продолжительность: 2,5 часа 
Формат: очный, онлайн
Особенности развития топ-менеджеров
Развитие топ-менеджеров требует особых подходов в силу разных причин. Это связано с тем, что коуч попадает в той или иной мере в «политически» заряженную ситуацию, и тогда появляются требования к уровню конфиденциальности и доверия. Кроме этого, у руководителей высшего звена всегда существует недостаток обратной связи, и так как коуч видит ситуацию «глазами клиента», то высок риск искажений в целях развития.

На этом тренинге мы поговорим о специфике работы
executive -коуча. 
  • Использование оценки 360 градусов в executive коучинге: электронная оценка, проведение интервью. Примеры из практики. 
  • Составление вопросов для интервью 360 градусов. 
  • Использование психометрических инструментов в работе с топ-менеджерами. 
  • «Стопперы» в карьере топ-менеджера. 
  • Феномен власти и лидерства: что стоит знать executive коучу. 
Продолжительность: 2 часа 
Формат: очный, онлайн
Тренинги для руководителей
Лидерство в стиле коучинг
Коучинговый стиль лидерства - относительно новый стиль управления. В основе этого стиля руководства лежит динамическое взаимодействие лидера и сотрудника. Именно этот подход позволяет добиться максимальной вовлеченности и инициативности сотрудника. Это делается путем предоставления и получения обратной связи, задавания вопросов и проведения мотивирующих бесед. Руководитель, который умеет поддерживать процесс развития сотрудника, способствует росту его ответственности и самостоятельности.

Чему вы научитесь на тренинге? 
  • Вы узнаете об истоках применения коучинга в бизнесе;
  • Вы познакомитесь с нюансами коучинга в организации; 
  • Вы поработаете с моделью развивающего диалога «5 элементов»;
  • Вы изучите модель обратной связи WATCH и ее использование в коучинге;
  • Вы выявите потребности в развитии у сотрудника.

Продолжительность: 4 модуля по 3 часа
Формат: очный, онлайн

Вовлекающее лидерство
Повышение вовлеченности сотрудников – это задача, над которой непрерывно работают компании, используя разные, и порой, очень сложные инструменты и подходы. Конечно, многие работники хотели бы получить премию или повышение, однако, для многих организаций это оказывается невозможным. И, кроме этого, даже если это осуществляется, компании все равно сталкиваются с тем, что люди остаются неудовлетворенными, несмотря на превосходные условия материальных и социальных поощрений. Каким может быть решение такого вопроса? Управление на основе ценностей, использование коучинга и позитивная поддержка позволяют реализовать модель вовлекающего лидерства.

Чему вы научитесь?
  • Вы узнаете о нюансах лидерства в трудные времена;
  • Вы со стилем управления на основе ценностей; 
  • Вы поработаете с моделью развивающего диалога «5 элементов»;
  • Вы выявите потребности в развитии у сотрудника; 
  • Вы получите эффективные инструменты для повышения мотивации персонала.

Продолжительность: 4 модуля по 3 часа
Формат: очный, онлайн
Контакт для связи
Моб. +7 (903) 4644774
Почта: semenchenko@ucoach.ru
Жанна Семенченко
Другие программы для организаций