Оформить заявку
Отправьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Центр Позитивного Лидерства
Центр Позитивного Лидерства
Один из ведущих в России образовательных центров, специализирующихся на создании корпоративных и открытых программ в области развития лидеров и команд на основе сильных сторон. Наша работа также включает программы по благополучию и управлению стрессом, и мы фокусируемся на развитии адаптивности и ресурсности человека, используя принципы
позитивной психологии.
позитивной психологии.
Наша миссия
Мы стремимся помогать крупным компаниям и корпорациям приумножать прибыль через грамотные вложения в человеческий капитал, проводя образовательные мероприятия и тренинги.
История развития
Компания была основана в 2004 году и начала свою деятельность в сфере коучинга. В период с 2006 по 2008 год мы активно занимались исследованиями в области стресса, результаты которых легли в основу нашего эффективного подхода к решению проблем клиентов, связанных со
стрессом и тревожностью.
стрессом и тревожностью.
Направления исследований
Вторым главным направлением наших исследований стала тема лидерства и команд. Наши ведущие эксперты изучили сложнейшие инструменты международных исследовательских компаний (CliftonStrengths), чтобы предлагать лидерам и командам эффективные, индивидуализированные решения по созданию высокоэффективных команд. Мы разработали собственный подход и инструментарий по работе с командами, который позволяет:
- Обнаруживать и устранять дисфункциональные паттерны взаимодействия в командах.
- Повышать эффективность как давно существующих, так и только зарождающихся команд.
- Формировать команды, чья эффективность не будет снижаться со временем.
- Создавать командную культуру, которую можно будет наследовать внутри организации.
Язык командного дизайна
Мы внедрили язык командного дизайна, который помогает командам:
- Устанавливать общие цели и видение.
- Определять индивидуальные и коллективные сильные стороны.
- Разрабатывать стратегии для повышения командной продуктивности.
- Разрешать конфликты и улучшать коммуникацию.
Наши принципы: Позитивное лидерство и высокоэффективные команды
Благодаря многолетнему опыту работы в области стресса и лидерства, мы выявили ключевые принципы, лежащие в основе позитивного лидерства и создания высокоэффективных команд. Эти принципы помогают нам внедрять язык командного дизайна и обеспечивать устойчивый успех команд и организаций.
Сильные стороны
- Индивидуальные и Командные Сильные Стороны: Команды не состоят из одинаковых людей, и это прекрасно. Мы выявляем сильные стороны и потенциал своей команды. Это позволяет нам создавать более эффективные и благополучные рабочие условия, где каждый член команды вносит свой уникальный вклад.
- Диагностика и Развитие: Мы используем инструменты для диагностики сильных сторон и разработки стратегий для их максимального использования в командной работе.
Ресурсные отношения
- Здоровое Сотрудничество: Мы помогаем командам создать отношения, которые ведут к здоровому и открытому сотрудничеству. Это способствует процветанию, синергии и успеху команды.
- Поддержка и Взаимопомощь: Мы внедряем практики взаимопомощи и поддержки, чтобы каждый член команды чувствовал себя ценным и вовлеченным.
Культура признательности
- Признание Достижений: Мы внедряем и поддерживаем культуру признательности, показывая ценность каждого сотрудника. Это помогает укреплять командный дух и мотивировать сотрудников на достижение новых высот.
- Открытость и Благодарность: Мы помогаем создать среду, где открытость и благодарность становятся неотъемлемой частью командной культуры.
Психологическая безопасность
- Безопасное Пространство: Мы создаем пространство для себя и других, в котором возможно здоровое сотрудничество и восстановление ресурсов. Психологическая безопасность является основой для инноваций и продуктивной работы.
Истории успеха
Программа для развития руководителей
международной торгово-производственной компании
международной торгово-производственной компании
Тренинг для команды международного банка
-
-
Тренинг для телекоммуникационной компании, перед которой стояла задача подготовить внутренних коучей
Программа с когнитивно-аппаратной диагностикой уровня стресса
Направления работы